数据分析 | 疫情期间的健身教练生存状况调研（必读文章）
发布时间：2020-02-14 浏览量：4024
今天是“567GO说”陪伴你的第 36天
面对突然其来的疫情，可以说影响到全体健身行业的从业者。
健身房的投资人，健身房设备的提供商，系统SaaS软件服务商，健身营养品，健身展会公司，健身培训企业，在这场“黑天鹅”事件中都受到了冲击。
上周567GO发起了「健身教练生存状况的调研」,总共收取有效样本2395份。以下为样本数据采集及文字分析。供从业者们参考。
希望健身行业的所有同仁能够一起携手，熬过寒冬。
本次数据调研共有2395名健身教练参与，其中男教练教练占72.91%，基本符合健身房男教练居多的行业情况。
25岁以下的教练占比53%，30岁以上的健身教练占18%。
通过数据，不知道是否可以反映目前行业的大体情况，整体一线健身教练年龄不大。当然还有可能调查我们自己学生偏多，一部分资深的教练没有参与。
关于问卷的从业时长，也许也是受访者我们自己的学生偏多，而刚毕业的这部分教练与学校保持密切联系，所以大都积极参加了问卷。
整体从业时长2年以下的占比是达到了66%，从业五年以上的教练仅仅占到了7%。
从这点来看，其实我们不用过分解读行业教练的稳定性，因为从整体年龄来看，由于健身教练的职业特性一定会吸引时尚有活力的年轻人选择。
这部分人大都大学刚毕业，一部分人处在职业发展周期的确定阶段。【一节课帮你理清健身职业发展周期！｜567GO职业规划直播课 (点击文字查看）】
很多年轻人还在尝试期，对职业发展目标的可行性进行探索。各行各业的这个阶段的年轻人，当下也都通过不同职业的选择，来确定未来自己的职业目标。
当然还有40%的人已经从业2年以上，这部分人在行业里谋求发展，可以更好的理解行业，甚至一大部分人已经确立了健身作为自己的职业生涯。
当然我给这部分从业2年以上的教练的建议就是：注意自己的职业生涯的连续性。（不要总更换自己的职业，这样没有连续性就很难有职业路径中的一个个里程碑。）
这个收入调查基本吻合年底的收入报告，刚刚入行的教练也需要抗过压力，潜心修炼突破入行的适应期，尽快步入稳定期。
当然收入高低的因素包括勤奋度，对自己收入目标期望值，专业和服务的水平以及城市不同多种因素造成，想提升收入也要因自己的情况多方位分析，进行提升计划。
可以参考【一节课帮你理清健身职业发展周期！｜567GO职业规划直播课 (点击文字查看）】
通过这个数据可以看到，34%的教练还是可以坚持1-3个月的，当然，我们也依然看到22.28%的教练并没有摆脱「月光族」的负担，大家确实没有想到会在年底遭遇这样的一场大意外事件，以后还是平时备足余粮，避免「地主家也没有余粮」的状况。特别想说，疫情过去，大家一定要努力工作，除了日常开支以外，应制定一份合理的理财或存款计划。
这次疫情也让一线的健身教练损失不小，由于健身房无法开业，健身教练们无法开工，而健身教练的收入主要靠变动薪酬，即课时费和销售提点还有奖金。
当然受影响的也不仅仅是教练，各行各业的从业者在这次的疫情中都遭到了不同程度的冲击。这个数据反映了整体的教练职业素养还是很棒的，87%的健身教练都可以体谅疫情期间所在健身房的安排。
能够从心态上互相理解，互相扶持，我相信对于每个品牌来说，这是最大的强心剂！
近50%的教练在疫情期间督促会员训练，继续为会员服务，保证与会员的链接，也保证复工后会员可以顺利返回健身房。当然还有一半的教练没怎么联系，不知道是因为年后想更换工作，还是因为健身房没有给予这块工作安排。
个人还是觉得，如果可以在疫情期间继续线上指导会员在家训练是很好的服务，更容易获得会员的长期支持与认可。
接近70%的教练，疫情过后会返回到原有健身房继续工作。春节后复工是每年招聘旺季，新的一年在正常情况下，很多人都会重新规划自己的工作单位。我倒是觉得在这个经济形势下，还是坚守在原有的企业比较好。
这是一个很好的机会，历练自己，历练团队的时刻，陪着团队一起打赢这场战役，保住自己的企业，这是对你来说很有里程碑意义的职业事件。
这个数据出来很有意思，是否说明了二八原则? 20%的人进行了每天的学习。在家的这段日子里，对有些人是折磨，但是对另一部分人来说是突破重围的机会。
最近，我也一直在思考关于中国健身未来的发展趋势。参照美国的健身市场，Peloton、Mirror、Tonal三家家庭互联网健身企业深受资本青睐，国内也有了模仿者。这次疫情，是否会成为一个催化剂，人们在家封闭了近1个月，是否会习惯了这样的健身方式？
还是，当疫情过去，人们会报复性的反弹，把这段时间失去的体验，加倍补偿回来？
以我个人拙见，此次疫情，人们对于「免疫力」的认知，提高了不知道几个Level，这对于健身行业一定是一个机会。
特别是家庭健身直播课程，未来应该会是一个常态化的存在。各大健身企业，应该抽调团队进行在线健身课程的布局。虽然这暂时并不是现金流的增长点，但是对于企业渠道布局、会员增值服务、产品线差异化会都是一个必不可少的选择！
以上是我的一些理解与思考
欢迎各位在留言区留言
大家一同交流探讨
